Mentoria individual em Governança Familiar
Para quem busca conhecimento, implementar ou revisar o sistema de governança familiar.
Quem somos?
Quem somos?
Consultoria boutique com experiência comprovada.
Melhores soluções para famílias empresárias de capital fechado.
São 18 anos no mercado.
22 Estados percorridos e 480 Famílias atendidas.
Mais de 32 mil pessoas treinadas.
Propósito
Promover encontros para compreender a governança familiar na prática, isto é, como funcionam as estruturas (principais agentes), bem como a elaboração dos instrumentos (principais documentos), que proporcionam uma evolução na mudança de comportamento para as melhores decisões nas famílias empresárias de capital fechado; além de estratégias para garantir uma transição bem-sucedida de liderança entre gerações.
Importância
Trata-se de um programa valioso para quem busca conhecimento, implementar ou revisar o sistema de governança familiar, pois oferece uma oportunidade para debates e trocas de experiências, com o objetivo de contribuir para os resultados da organização dos seus clientes.
Metodologia
Orientação para a implementação das boas práticas em casos práticos, bem como análises de documentos de governança.
Serão 12 encontros quinzenais online, pela plataforma Zoom, com duração de 2 horas cada, durante 6 meses.
Detalhamento dos módulos
Módulo 1: Online
Governança corporativa em geral e para famílias empresárias. Gatilhos para iniciar o projeto. Planejamento Sucessório e Governança. Organização Patrimonial (segregação e proteção). Ferramentas para sucessão familiar.
Módulo 2: Online
Separação de papéis. Formação de herdeiros em acionistas. Estruturas de Governança Familiar: Conselho de Sócios e Conselho de Família. Os agentes e suas responsabilidades
Módulo 3: Online
Instrumentos de Governança Familiar: Contrato Social, Acordo de Sócios, Protocolo Familiar, agenda, pautas e atas. Preparação para elaboração – SWOT. Análises de documentos.
Módulo 4: Online
Estruturas de Governança Corporativa: Diretoria Executiva, Comitês, e Conselho Consultivo. Agentes e suas responsabilidades. Diferenças entre: Secretaria de Governança, Governance Officer e Family Office.
Módulo 5: Online
Instrumentos de Governança Corporativa: Regimentos Internos, Políticas de Alçadas, Código de Conduta, agenda, pautas e atas. Preparação para elaboração – SWOT. Análises de documentos
Destaques diferenciais
Material de Apoio
Você receberá o material enviado pelo mentor entre cada encontro.
Indicação de Livros e Cursos
Durante a mentoria serão enviados materiais complementares e o Mentor fará indicação de livros e cursos relacionados aos assuntos debatidos durante a mentoria, para que você possa se aprofundar ainda mais.
Para interações entre o Mentor e mentorado.
Parceria Estratégica
Mentor e mentorado podem estreitar uma parceria de trabalho em casos reais.
Sobre o Mentor
João Alberto Teixeira
- Fundador & CEO na Hold Gestão Patrimonial.
- Conselheiro Consultivo Certificado pelo Celint.
- Mentor em Governança Familiar.
- Professor do CELINT.
- Expert em Governança pelo Celint.
- Membro Independente de Conselhos de Família.
- Membro Independente do Comitê de Governança.
- Membro da Associação Brasileira de Conselheiros Consultivos Certificados – ABC³.
- MBA em Direito Empresarial pela FGV.
- Formado em Direito e Contabilidade.
