Somos uma Referência em Governança Familiar
Adquira o conhecimento que você precisa para implementar ou revisar as boas práticas de Governança Familiar em sua empresa.
Anos de
atuação
Estados
atendidos
Mil pessoas qualificadas
Quer aprender ou se especializar na área de Governança Familiar? Na Hold Gestão Patrimonial, você recebe uma mentoria completa, prática e personalizada para dominar as principais técnicas. Com a mentoria ministrada por João Alberto Teixeira, você estará pronto para atuar com confiança e expertise na implantação das Boas Práticas de Governança Familiar.
Detalhamento dos Módulos
- Módulo 4: online
Separação de papéis(tríade). Herdeiro x Sucessor. Estrutras de Governança Familiar: Conselho de Sócios e Conselho de Família. Os agentes e suas responsabilidades
- Módulo 3: online
ESG para famílias empresárias.
Cultura Organizacional e Ética. Trilha da Governança.
- Módulo 2: online
Planejamento Sucessório e Governança. Metolologia de trabalho. Organização Patrimonial (segregação e proteção). Ferramentas para sucessão familiar.
- Módulo 1: online
Boas vindas e apresentações Propósito da Mentoria. Governança corporativa em geral e para famílias empresárias. Gatilhos para iniciar o projeto.
- Módulo 8: online
Diferenças entre: Secretaria de Governança, Governance Officer e Family Office. Compliance; Gerencimento de Riscos e Auditoria.
- Módulo 7: online
Instrumentos de Governança Corporativa: Regimentos Internos, Políticas de Alçadas, Código de Conduta, agenda, pautas e atas. Preparação para elaboração – SWOT. Análises de documentos.
- Módulo 6: online
Estruturas de Governança Corporativa: Diretoria Executiva,Comitês, e Conselho Consultivo. Agentes e suas responsabilidades.
- Módulo 5: online
Instrumentos de Governança Familiar: Contrato Social/Estatuto, Acordo de Sócios, Protocolo Familiar, agenda, pautas e atas.
Preparação para elaboração – SWOT. Análises de documentos.
- Módulo 10: online e presencial
Governança Familiar como ela é.
Presencial: Café com Networking; Dinâmica em grupo e Avaliação da mentoria pelos mentorados. Almoço.
- Módulo 9: online
Formação de herdeiros em acionistas e suas responsabilidades. Conflitos de interesses: técnicas de mediação. Avaliação dos Agentes.
Destaques diferenciais
Temas Específicos
Temáticas como: ESG, cultura organizacional, ética, compliance, gerenciamento de riscos e auditoria; convidados especiais, com vivência em conselhos e projetos de governança.
Material de Apoio
Você receberá o material enviado pelo mentor entre cada encontro.
Indicação de Livros/Cursos
Durante a mentoria serão enviados materiais complementares e o Mentor fará indicação de livros e cursos relacionados aos assuntos debatidos durante a mentoria, para que você possa se aprofundar ainda mais.
Encontro Presencial
Para encerrar a Mentoria em grande estilo, o mentor promoverá um encontro presencial com um café da manhã e um almoço com os mentorados.
Grupo de Whatsapp
Para interações entre o Mentor e mentorados, além de fortalecer o nosso networking.
Encontro
1x1
Após a conclusão da Mentoria será agendado, com cada mentorado, um encontro 1×1, para análise do seu caso.
Informações adicionais sobre a mentoria:
Aulas Bônus: com convidados especiais com vivência em Conselhos.
Material de Apoio para as aulas.
Materiais para leituras complementares.
Indicação de livros sobre governança corporativa / familiar.
Grupo de Whatsapp.
Encontro 1x1 com o mentorado para analisar o seu caso real.
Mentor: João Alberto Teixeira
Pai do Felipe e marido da Talita. Fundador e CEO da Hold Gestão Patrimonial. Há 18 anos assessorando famílias empresárias, atuando em planejamento sucessório e patrimonial, bem como, conduzindo as melhores práticas de governança corporativa e familiar. Atuo, também, na definição de estratégias societárias, elaboração de acordo de quotistas, protocolo familiar, regimentos internos e códigos de conduta.
Identifico em outras questões essenciais à coesão da família em torno dos seus objetivos de negócios, levando em conta os diferentes estágios de maturidade das empresas e a complexidade dos relacionamentos familiares.
O trabalho de aconselhamento contribui a identificar riscos e a definir regras para evitar conflitos entre membros da família, sócios e gestores, cujo o objetivo é assegurar a preservação do legado do fundador e a perpetuação do negócio familiar.
Perguntas frequentes
O público-alvo são herdeiros, empresários, conselheiros e diretores executivos interessados em compreender e aplicar os princípios da governança familiar para suas empresas.
Os encontros serão realizados online, pela plataforma Zoom, com duração de 1h30 cada, ocorrendo quinzenalmente. Serão 16 encontros no total, além de 1 sessão individual de 1h30. Todos os encontros serão previamente agendados.
O programa tem duração total de 8 meses.
O investimento é de R$ 3.750,00 por mês por mentorado. Há a
possibilidade de negociação para um plano familiar. Valor a vista com desconto de 10%. Forma de pagamento pode ser pix, boleto ou cartão de crédito.
Você receberá orientações e suporte para implementar a governança familiar, garantindo uma transição suave entre gerações e melhores resultados para sua empresa. Além disso, serão fornecidos instrumentos e estratégias para facilitar o processo.
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